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开门红|实施“红石榴”五大工程 不断谱写湖南

来源:人民网-新疆频道

2021年是全面开启现代化建设新征程的第一年,是“十四五”规划开局之年,也是湖南省第九批援疆工作队“红石榴”品牌建设年。“红石榴”是我们入疆后自主申报并获批知识产权登记的品牌,其中的“红”——表示来自红色故里湖南;“石榴”——象征各民族的团结。

湖南省援疆前方指挥部指挥长、吐鲁番市委副书记刘中杰。湖南省援疆指挥部供图

2021年,我们将坚决贯彻落实第三次中央新疆工作座谈会精神,特别是新时代党的治疆方略,继续围绕“1135”工作思路,同心同德、锐意进取,大力实施“红石榴”五大工程,发扬“三牛”精神,不断谱写湖南援疆新篇章,留下毛主席家乡人的好作风。

实施“组团式”拓展工程 发挥干部人才作用

“政治路线确定之后,干部是决定因素”。援疆成效的高低很大程度上取决于干部人才作用的发挥。湖南充分借鉴“组团式”医疗援疆做法,不断巩固拓展组团式成果。

湘疆两地医生使用介入手术模拟培训机器。湖南省援疆指挥部供图

把“组团式”医疗服务向基层延伸。在抓好“院包科”“师带徒”“传帮培”等规定动作之外,通过整合吐鲁番市、 高昌区、鄯善县和221团医疗专家的力量,按学科门类组建“全科式”综合医疗服务队,定期帮扶乡镇卫生院,开展节日义诊活动,让各族群众在家门口享受高质量医疗服务,解决老百姓看病难、看病贵和看病慢的问题。

援疆教师在“红石榴”援疆班授课。那衣 摄

发挥“组团式”教育引领作用。发挥吐鲁番市实验中学援疆老师的团队作用,重点打造“红石榴”援疆班,突出红色文化教育,提升思政课教学质量,开展湖南优质学校与吐鲁番相应层次学校结对,共建“1 1”同心工作室,培养“听党话,感党恩,跟党走”的新时代好少年,达到“一名学生引导一个家庭,一个班级引导一个年级”的示范效应。

创新“小组团”柔性援疆模式。总结柔性援疆经验,把握精准选派、科学使用和优化管理三个关键。按照缺什么补什么、时间相对固定、经费足额保障的原则,根据吐鲁番实际需求,每次引进3-5人的专家小组或技术人才,精准补齐受援地相关领域“短板”。

实施民生精品工程 提升人民群众福祉

“项目援疆是保障和改善民生的最大抓手”。我们将坚持“十四五”规划项目向基层倾斜、向民生倾斜,不折不扣落实两个不低于80%的比例要求,让更多基层、民生项目更好更快惠及群众。

2021年度援疆项目集中开工仪式现场。湖南省援疆指挥部供图

高站位谋划,确保项目精准。坚持紧贴民生推动区域经济社会发展。围绕教育、医疗、住房、环保、就业、养老等群众身边烦心事谋划民生项目,力争让各类援疆资金都用到刀刃上、心坎上。围绕能源资源、旅游康养、产业链延伸、农副产品精深加工等策划包装项目,广泛开展招商引资,让更多疆外企业落户火洲。

高质量推进,实行精美建设。严格招投标程序,选择质量过硬、作风过硬的施工团队,让美丽蓝图尽快变成现实。定期开展督查,及时帮助协调,做到“问题不过夜,矛盾不上交”。推行项目竣工安装援疆LOGO标识,让各族群众看得见、记得住、懂感恩。加快推进“红石榴”青年人才公寓建设,帮助解决当地引才引智的住房需求。

高水平管理,推行精致服务。坚持用制度管钱管事,依法依规依程序推进,严格资料和质量管理,借鉴湖南项目管理的有效经验,采用并联审批和交叉作业,实行项目前期手续、中期管理、后期验收的全过程服务,推行“双随机一公开”检查制度,落实建设方、承包方、监理方的各自责任,促使更多项目“春季开工、年底竣工”,把民生工程真正建成安全、高效、优质的精品工程。

实施疆品入湘工程 巩固脱贫攻坚成果

“民有所呼,我有所应;民有所盼,我有所为”。吐鲁番是葡萄圣城、瓜果之乡,农副产品能否及时足额销售将直接影响当地群众的年收入。我们要深入实施疆品入湘工程,不断提高农民种养殖积极性。

品湘疆长沙旗舰店开业现场。湖南省援疆指挥部供图

发挥“湘疆优品”龙头企业作用。利用新疆湘疆优品农业科技股份有限公司的资源和市场优势,不断开发新产品,延长产业链,提高附加值,逐步扩大直接采购农民种养殖产品的规模,降低市场价格波动带给农民的影响,巩固脱贫攻坚成果。引导在本地筹建辣椒类食品加工厂,增加就地就业人数。