【恒大研发】恒大华府“抢开盘”工程经验总结
来源:包装工程 【在线投稿】 栏目:综合新闻 时间:2020-11-06
恒大华府“抢开盘”工程经验总结 一、综合楼: 浏阳恒大华府综合楼主体结构于20XX年7月23日进场施工,截止至20XX年12月25日,仅用5个月完成所有装修工程。 1)天气气温方面:主体施工属炎热酷暑天气,中午11:00-15:00气温均在38℃-40℃,强压施工工人抢工期易导致工人中暑,晚上加班过晚工人体力扛不住,事倍功半,高温时段需要求工人休息,保证工人体力充沛。冬季对装修施工影响很大,墙面与天花腻子需空调烘烤保证常温干透,天花木结构由于空调温度影响,热胀冷缩导致表面腻子出现裂缝现象。最好施工季节属秋季,必须在这个季节加强与施工单位沟通采取措施抢进度。 2)主体施工人员方面:保证基坑开挖完成50%时施工场地硬化完成及施工机械安装完成,保证基坑开挖完成70%时钢筋开始加工,保证基坑开挖完成90%时模板、木方到位,保证基坑开挖完成时钢筋工、木工人员全部到位,钢筋工、木工的人员比例按1:2.5-3配置(最高峰时期木工80人、钢筋工28人)。 3)装修人员方面:木工30人、泥水工35人(包括室内大理石干挂)、油漆工28人、外墙龙骨28人、外墙石材干挂人员70人。要求主体施工单位砌体施工顺序为一二层砌体由内至外,三四层砌体由外之内,这样才能够满足装修人员进场后形成流水施工。 4)、材料方面: 4.1、由于施工材料过多,尤其是装修材料,材料到场后必须拿样板进行核对。甲供材料计划填报要准确及时,要充分考虑到现场施工当中的材料损耗,要是在紧张的施工过程中才发现材料报少了,那么就要重新补报材料计划,进而耽误工期。外墙乙供石材必须追踪到位,石材加工需要缓冲时间,所以料单必须要求施工单位在开工前50天送到加工厂,安排专人蹲点外墙石材厂家。综合楼外墙石材施工单位分5个厂家进行加工,物流装满一车就发货,到了现场需要的材料未到,不需要的材料却到了,导致一度出现窝工情况,无法使用的材料也没场地可堆,工人情绪很大,材料转运又要办理签证。 4.2、综合楼施工所用的水电甲供材料包括:预留预埋阶段的PVC穿线管、PVC线盒,安装阶段的PVC排水管、钢衬塑复合管、阀门、法兰、电线电缆、配电箱,装修阶段的灯具、水龙头、卫生洁具、开关插座面板、热水器等。其次是有甲方直接采购的大型设备:风机盘管、空调主机、电梯。在这些甲供材中钢塑复合管、阀门、法兰、电线电缆、配电箱要特别注意。 (1)钢塑复合管主要存在的问题是施工单位在上报材料过程中对厂家的管材规格、管件不清楚,如:图纸上De75的管径要求,而厂家只有DN65、DN80的规格;其次是管件的规格一致,施工单位申报的规格到了厂家却说没有这个型号,在下单订货;这样一方面浪费了时间,另一方面也浪费了大量的管理资源在这些琐事上。这个问题的出现主要是工程师没有主动联系厂家并索要厂家的产品规格型号清单而导致的。改进方法就是在材料上报前与厂家联系主动索取产品规格型号清单,在施工单位上报时照单申报,审核时要细心对照。 (2)阀门、法兰、配电箱存在的规格不一且不同规格的数量又不多统计过程中容易出现漏项,这就要求现场工程师自己要对图纸的工程量做到心里有底,那就必须自己把这些材料算一遍,这样在审核过程中就可以与施工单位互补;其次就是法兰的单位一定要标注清楚是“片”还是“副”(两片)否则会造成很大浪费;再者就是配电箱上报后要与厂家主动联系确定配电箱的尺寸、安装方式,同时也要将这些信息反馈给总工室的专业工程师确认。
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