包装工程
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成绩是苦干出来的记云南省劳模云南盐化股份有

从一个一线员工成为班长,直至成长为一个优秀的工段长,33岁的付家祥在平凡的岗位上用他执着的追求和永不言退的精神谱写了一曲青春的赞歌。

2010年 6至7月,昆明盐矿树脂一分厂干燥包装工段由于设备故障等原因,严重制约了PVC系统的正常生产。付家祥临危受命,从8月出任干燥包装工段段长,他全身心投入到新的工作岗位,近一周的时间,他蹲守在包装设备旁边琢磨发生故障的原因,用他的汗水和细心,终于将自动包装机调整到较好的状态,实现了多日平均包装量达到300吨以上,也为8月份PVC包装量达到8544吨,创历史最高纪录作出了贡献。

2010年6月29日,刚刚开车投入运行的机运工序2#B线斗提机固定螺栓掉落,必须尽快处理,否则将会造成严重后果。付家祥带领聚合工段骨干员工参加了由分厂组织的抢修工作。一台斗提机共有108个斗,每个斗要用8颗螺栓固定,要将全部螺栓拆下重新安装紧固,工作量非常大。狭窄的空间、呛人刺眼的粉尘,操作起来非常不便。常规的做法是从底部开始检修,但是难度非常大,检修人员采用了付家祥提出的从顶部拉动斗提进行检修的方案,大家想尽各种办法,克服重重困难,轮流上阵,一直干到第二天早晨8时完成检修才下班,这时他们已连续工作了24小时。这样的事对付家祥来说不是一次两次了,他忙碌的身影时常出现在生产现场,出现在分厂需要的地方。早出晚归,忘记休息、忘记吃饭成为家常便饭,为此家人埋怨,同事心疼,但也依然把全部身心投入工作,用自己的辛劳和智慧创造出一次次优异成绩。 他说:“成绩是靠大家苦干出来的。”几年来,他忘我工作的精神带动着身边的每一个人,他用行动赢得了员工的尊重。

在生产管理中,付家祥立足实际细化工段管理制度,从加强现场管理和考核上入手,实行包机到人,制定切实可行的考核制度,拿出绩效工资的10%作为设备管理的奖惩金,保证了工段设备维护保养到位,提高了设备的完好率,确保安全生产,并创造了较好的业绩。“勇于吃苦,不怕困难,敢挑重担,敢打硬仗”,这是付家祥的真实写照。最危险最艰苦的地方总能看到他忙碌的身影,通常是满身油污、一脸汗水,问题不解决决不离开。几年来,付家祥联系生产实际积极探索处理故障的办法,使他成为了分厂令人信服的排除生产、设备故障的能手,受到各级领导、分厂员工及生产合作单位的赞扬。

要顺利完成生产任务,关键是强化设备的完好率及消耗的控制工作,同时,定期对聚合汽提换热器清洗,减少开停车的PVC杂质,是控制产品质量的关键点。对此付家祥从助剂配制到出入釜、干燥温度的控制等方面严格把关,狠抓工艺指标控制和遵守操作规程的管理工作,使产品质量与过去相比大为提高,杂质、水分得到有效控制,不同程度地降低了产品消耗。

付家祥是平凡的,他只是一个普普通通的工段管理者。但平凡之中见精神,那日渐消瘦的脸庞是他饱经风霜、苦干实干的最好佐证,那朴实的装束是他对工作任劳任怨、一丝不苟的真实表达。一分耕耘一分收获,2007年聚合四班获“云天化集团2005-2007年度先进班组”称号,2009年工段获云天化集团“安全生产先进集体”荣誉称号,他本人也被评为2009年度“云南盐化优秀员工”、“云天化集团2008-2010年度优秀职工”。2011年,他荣获“云南省劳动模范”荣誉称号。

从一个一线员工成为班长,直至成长为一个优秀的工段长,33岁的付家祥在平凡的岗位上用他执着的追求和永不言退的精神谱写了一曲青春的赞歌。

2010年 6至7月,昆明盐矿树脂一分厂干燥包装工段由于设备故障等原因,严重制约了PVC系统的正常生产。付家祥临危受命,从8月出任干燥包装工段段长,他全身心投入到新的工作岗位,近一周的时间,他蹲守在包装设备旁边琢磨发生故障的原因,用他的汗水和细心,终于将自动包装机调整到较好的状态,实现了多日平均包装量达到300吨以上,也为8月份PVC包装量达到8544吨,创历史最高纪录作出了贡献。

2010年6月29日,刚刚开车投入运行的机运工序2#B线斗提机固定螺栓掉落,必须尽快处理,否则将会造成严重后果。付家祥带领聚合工段骨干员工参加了由分厂组织的抢修工作。一台斗提机共有108个斗,每个斗要用8颗螺栓固定,要将全部螺栓拆下重新安装紧固,工作量非常大。狭窄的空间、呛人刺眼的粉尘,操作起来非常不便。常规的做法是从底部开始检修,但是难度非常大,检修人员采用了付家祥提出的从顶部拉动斗提进行检修的方案,大家想尽各种办法,克服重重困难,轮流上阵,一直干到第二天早晨8时完成检修才下班,这时他们已连续工作了24小时。这样的事对付家祥来说不是一次两次了,他忙碌的身影时常出现在生产现场,出现在分厂需要的地方。早出晚归,忘记休息、忘记吃饭成为家常便饭,为此家人埋怨,同事心疼,但也依然把全部身心投入工作,用自己的辛劳和智慧创造出一次次优异成绩。 他说:“成绩是靠大家苦干出来的。”几年来,他忘我工作的精神带动着身边的每一个人,他用行动赢得了员工的尊重。